企業研修
OJT導入・フォローアップ研修（育成者・被育成者）
現場（実地）での学びを最大化するため、教える人、教えられる人、双方の「教える」力、「学ぶ」力の基本スキル「みる」「きく」「ふりかえる」を学び、マインドセットを行います。また、定点観測および振り返りにより、継続学習や方向修正を行うための定期的なフォローアップを行います
コミュニケーション研修
エニアグラムの指標に基づき、コミュニケーションスタイルや承認欲求、価値観などを自己理解しながら、多様な捉え方を理解し、よりよい関係を築くための方法を見つけていきます
キャリアデザイン研修
エニアグラムのタイプに基づき、自身の特性に基づいたキャリアの描き方、描いたものを実現するために、現状をどう活用するのかを設計していきます
上記以外にも、企業の組織課題・人材課題に合わせた研修・ワークショップを設計提供します
職場での学びの場づくり
学び⇔実践が、人財が成長する鍵。
そのための研修前後、日常での学びの場の設計を提供
人財育成ロードマップ作成
どのような人財を採用し、どのように育て、いつごろまでにどういう活躍する人財にするのかの道筋を課題をヒアリングさせていただきながら、設計していきます
承認・振り返りの場づくり
社員が自らの活動や貢献を互いに承認し、振り返る場としての制度や仕組みづくりを既存の文化や習慣を鑑みながら設計・ご提供します
学習・成長システム構築
オンライン学習や現場学習、制度などを組み合わせながら、企業の組織課題、人材育成の課題に沿った仕組みを設計・ご提供します